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8月6日至7日，經(jīng)建投集團組織開展安全風險動態(tài)評估現(xiàn)場交流學習活動。本次活動以“智匯經(jīng)建投·素質(zhì)倍增”計劃為依托，選擇典型生產(chǎn)企業(yè)山西晉投玄武巖開發(fā)有限公司為觀摩學習單位，邀請行業(yè)專家指導企業(yè)辨識和評估安全風險，旨在推動全系統(tǒng)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制再提質(zhì)效。各子公司分管安全負責人及安管人員參加了活動。

活動采取了體驗式培訓與互動式交流的創(chuàng)新模式，專家?guī)ш犐钊牖鶎?，與各子公司安管人員、生產(chǎn)一線職工面對面、點對點交流，共同查找、分析、解決實際問題。重點選取玄武巖公司巖棉車間沖天爐、液氧儲罐以及污水處理站、水泵房等生產(chǎn)相關(guān)附屬設(shè)備作為現(xiàn)場風險評估指導示范，聚焦規(guī)章制度、現(xiàn)場管理、管控執(zhí)行等環(huán)節(jié)，綜合運用安全檢查表法、現(xiàn)場詢問觀察法與LED法，推動玄武巖公司進一步細化評價單元，梳理風險誘導因素，精準制定隱患治理措施，有效提升風險管控水平?，F(xiàn)場觀摩結(jié)束后，隨即組織了“安全生產(chǎn)雙重預防機制”專題培訓，專家詳盡解讀了法規(guī)政策背景、評估流程、賦分標準以及制定管控措施需把控的重點環(huán)節(jié)，并針對各子公司安管人員生產(chǎn)實際問題，提出了有針對性、實操性的意見措施。參訓人員紛紛表示獲益匪淺，將進一步融合、轉(zhuǎn)化、吸收，細化分級分類管控流程，提高風險辨識能力，完善風險防控機制，切實將培訓成果轉(zhuǎn)化為工作成效。